Niveau académique
Avoir au moins un niveau Bac+2 (BTS, Licence) ou une expérience professionnelle équivalente.
Connaissances générales
Compréhension de base en gestion, organisation du travail ou planification.
Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
Expérience professionnelle
Avoir déjà participé à des activités de coordination, de suivi ou de gestion d’équipe/projet (même à petite échelle).
Être impliqué(e) ou appelé(e) à être impliqué(e) dans des projets de l’entreprise/organisation.
Compétences personnelles
Capacité d’analyse et de synthèse.
Aisance dans la communication écrite et orale.
Esprit d’équipe et ouverture à la collaboration.
Optionnel selon le niveau de formation
Pour une formation initiation, aucun prérequis strict, juste motivation et intérêt pour la gestion de projets.
Pour une formation avancée ou orientée logiciel (ex. MS Project, Primavera) : bonne maîtrise d’Excel, notions de gestion de base, et expérience préalable dans un projet.
La formation en Gestion des Projets a pour objectif de doter les participants des compétences, méthodes et outils nécessaires pour planifier, exécuter, suivre et évaluer efficacement un projet.
Elle permet de comprendre les principes fondamentaux du management de projet, d’acquérir les bonnes pratiques en matière de planification, de gestion des ressources, des risques et du temps, ainsi que de renforcer les aptitudes en communication et en leadership pour mobiliser les équipes et atteindre les objectifs fixés.
À travers une approche théorique et pratique, les participants apprendront à :
Définir clairement les objectifs, livrables et parties prenantes d’un projet.
Élaborer un plan de projet structuré (coût, délais, ressources, risques).
Utiliser des outils de suivi et d’évaluation pour assurer l’avancement du projet.
Identifier et anticiper les risques afin de prendre des mesures correctives adaptées.
Développer des compétences en leadership de projet et en communication.
Cette formation s’adresse aux cadres, responsables d’équipes, chefs de projets, consultants, entrepreneurs et à toute personne impliquée dans la conception, la mise en œuvre ou le suivi de projets.
En participant à cette formation, vous allez :
Acquérir des compétences pratiques en planification, suivi et évaluation de projets applicables immédiatement dans votre environnement professionnel.
Maîtriser les outils et méthodes modernes de gestion de projets pour optimiser le temps, les ressources et les coûts.
Renforcer vos capacités en leadership et en communication, indispensables pour motiver et coordonner efficacement une équipe.
Développer une vision stratégique pour mieux anticiper les risques, gérer les imprévus et garantir la réussite des projets.
Améliorer votre employabilité et vos perspectives de carrière, en valorisant une compétence clé recherchée dans tous les secteurs.
Bénéficier d’une approche pratique et interactive, avec des études de cas, des exercices concrets et des échanges d’expériences.
Formateur certifié et spécialiste en Management de Projet, Tokpana FELEMOU dispose de plus de six années d’expérience dans la conception, la planification et la mise en œuvre de projets à fort impact, tant au sein d’organisations nationales qu’internationales. Il a développé une solide expertise en gestion axée sur les résultats (GAR), en suivi-évaluation (SERA/MEAL), ainsi qu’en coordination multisectorielle et mobilisation des parties prenantes. Offre de Formation pour le personnel de ETI (ONFPP) en Gestion de Projet (Ms Project). 11 Diplômée d’un Master en Développement, spécialité Management de Projets, de l’Université Senghor d’Alexandrie (Égypte), et titulaire d’une licence en Droit de l’ISFAD de Kankan, il combine rigueur méthodologique, approche stratégique et sens du terrain. Il a occupé plusieurs fonctions clés, dont celles d’agent de développement local, assistante technique de projets, agent de projets pour des ONG de référence comme Catholic Relief Services (CRS).
Dans ces rôles, il a contribué à la planification stratégique des collectivités locales, à l’amélioration de la performance des équipes, à la mise en œuvre de mécanismes participatifs (budget participatif, mécanisme de gestion des plaintes, etc.), ainsi qu’à l’encadrement d’acteurs communautaires et institutionnels.
Depuis 2024, Il accompagne également des organisations publiques et privées en tant que consultant formateur en Management de Projet, intervenant sur des missions de renforcement de capacités, de diagnostic organisationnel, et de mise en place de systèmes de pilotage et d’évaluation. Animé par une démarche d’amélioration continue et de transformation sociale, il conçoit, coordonne et anime des ateliers de formation sur des thématiques telles que la gestion de projet, le Management des équipes, la gestion axée sur les résultats, et l’approche genre et inclusive. Son expérience dans divers contextes, notamment en Guinée, en Égypte et avec des partenaires internationaux, lui confère une grande capacité d’adaptation et de travail en environnement multiculturel.
Aucun examen n'a été trouvé
Débutant
Débutant
Discover Additional Learning Opportunities
Débutant
Notre équipe est disposible à répondre à vos questions. Demandez ce que vous voulez !
Salut, En quoi puis-je vous aider?
