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Cours / Détails du cours

Contrôle Interne

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    By - Nènè Oumou Baldé

  • 0 étudiants
  • 14 Heures
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Exigences du cours

Les prérequis pour suivre une formation en Contrôle Interne varient en fonction du niveau de la formation (initiation, intermédiaire ou avancé) et du contexte professionnel, mais voici les prérequis généralement recommandés :


1. Connaissances de base en gestion d'entreprise : Avoir une bonne compréhension des principes de gestion d'entreprise, tels que la comptabilité, la finance, ou la gestion des risques, est essentiel pour bien appréhender les concepts du contrôle interne.

2. Expérience professionnelle : Une expérience dans des fonctions administratives, comptables, financières, ou de gestion des risques est souvent un atout pour comprendre les enjeux du contrôle interne. Les professionnels déjà impliqués dans les processus internes de leur entreprise bénéficieront particulièrement de cette formation.

3. Connaissances en audit (souhaité pour des formations avancées) : Avoir des notions d'audit interne ou externe peut être un plus, surtout dans les formations plus spécialisées ou techniques, car l'audit et le contrôle interne sont souvent complémentaires.

4. Compétences en analyse et en évaluation des risques : Une capacité à analyser des données et à évaluer les risques internes d'une organisation aidera à mieux appréhender les concepts de contrôle interne, qui visent à identifier, évaluer, et atténuer ces risques.

5. Maîtrise des normes et référentiels de contrôle interne (souhaité): La connaissance de certains référentiels comme le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) ou les normes ISO est un atout pour une compréhension approfondie des standards du contrôle interne.

6. Compétences en communication et gestion d’équipe : Le contrôle interne implique souvent la collaboration avec différentes parties prenantes au sein de l’entreprise. De bonnes compétences en communication et en gestion d'équipe sont donc recommandées.

En résumé, un minimum de connaissances en gestion d’entreprise et une expérience professionnelle dans un domaine connexe (comptabilité, finance, gestion des risques, etc.) sont les principaux prérequis pour suivre une formation en contrôle interne.

Description du cours

Objectif général :
Ce cours vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes, outils, et techniques liés au contrôle interne, afin de renforcer leur capacité à concevoir, évaluer et améliorer les processus de contrôle au sein d'une organisation. Il permet de maîtriser les mécanismes qui garantissent la fiabilité des opérations, la conformité aux réglementations, ainsi que la protection des actifs de l'entreprise.

Méthodes pédagogiques :

  • Exposés théoriques accompagnés de supports visuels
  • Discussions de groupe et études de cas pratiques
  • Ateliers et exercices d'évaluation des processus de contrôle interne
  • Quiz et auto-évaluations pour mesurer la progression des participants

Public cible :
Ce cours s'adresse aux professionnels de la comptabilité, de la finance, des ressources humaines, de l’audit, et de la gestion des risques, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion ou l'évaluation des processus de contrôle interne d’une organisation.

Durée :
La formation se déroule sur 2 à 3 jours, selon la version du cours choisie (initiation ou approfondissement).

Résultats du cours

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du contrôle interne
  • Identifier les risques clés et concevoir des systèmes de contrôle appropriés
  • Améliorer les processus de gestion et de contrôle interne de leur organisation
  • Maîtriser les outils d'audit et d'évaluation du contrôle interne.

Curriculum du cours

  • 3 chapters
  • 0 lectures
  • 0 quizzes
  • 14 Heures total length
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Instructeur

Nènè Oumou Baldé

  •        Avec plus de 28 ans d'expérience professionnelle en tant qu'auditrice comptable et financière et formatrice, Elle est Associée Co-gérante du cabinet AAM-Consulting. Elle possède une expertise reconnue dans l’accompagnement des entreprises publiques et privées ainsi que des projets de développement à travers diverses missions de formation, d'organisation et de mise en place de plans d’affaires et de plans de continuité d’activités en période de crise. Elle se spécialise également dans l'élaboration de manuels de procédures administratives et comptables, l'assistance comptable, la mise en place de procédures de contrôle interne et l'évaluation financière des entreprises.
  •        Elle a une solide expérience dans la mise en œuvre de la réforme du SYSCOHADA, ayant participé à son adoption dans de nombreuses entreprises en Guinée, tout en assurant la formation des employés sur ce sujet.
  •           Elle a conduit diverses missions d’audit et d’accompagnement à travers plusieurs pays, notamment la Guinée, la Côte d’Ivoire, le Burkina Faso, le Niger, le Tchad, le Bénin, l'Algérie, le Mali, la Guinée-Bissau et la France.

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